2016年，我國(guó)高校共投入38.1102萬億元科研經(jīng)費(fèi)，擁有1356名科研人員，提交18.4423萬件專利申請(qǐng)，12.1981萬件獲得專利授權(quán)……這組數(shù)據(jù)顯示出我國(guó)高校2016年巨大的科研投入以及豐富的成果產(chǎn)出。然而，長(zhǎng)久以來的現(xiàn)實(shí)情況卻是，我國(guó)大量科技成果只能沉睡在實(shí)驗(yàn)室，技術(shù)“幼苗”很難長(zhǎng)成參天“大樹”。

　　為了在高校成果轉(zhuǎn)化需求和企業(yè)技術(shù)攻關(guān)需求之間搭起一座橋梁，使兩大需求實(shí)現(xiàn)無縫對(duì)接，6月21日至23日，首屆高校科技成果交易會(huì)（下稱科交會(huì)）在惠州舉行，180多所高校與350家企業(yè)成功牽手，交易科技成果696項(xiàng)，簽約金額達(dá)39.9億元。會(huì)議期間，來自全球知名高校的專家匯聚一堂，分享技術(shù)轉(zhuǎn)移的成功經(jīng)驗(yàn)，探討技術(shù)轉(zhuǎn)移的新路徑、新模式。

襄陽睿思知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理有限公司上門策劃專利內(nèi)容，只要有大體思路或者實(shí)物，都可以進(jìn)行專利申請(qǐng)，方便快捷，滿意再合作。

聯(lián)系電話：18272030055 陳經(jīng)理

　　“鵲橋”相會(huì)

　　“我們這款嬰兒床，看起來簡(jiǎn)單，功能可不少呢!它不僅能精準(zhǔn)識(shí)別寶寶哭聲強(qiáng)度，自主匹配安撫寶寶的模式，還具有健康監(jiān)測(cè)、遠(yuǎn)程看護(hù)、智能抓拍、娛樂早教等功能?！痹诳平粫?huì)現(xiàn)場(chǎng)，一款叫“智小乖”的智能嬰兒床吸引了眾多參觀者。廣東小乖智能科技有限公司運(yùn)營(yíng)總監(jiān)周振韜告訴本報(bào)記者，“智小乖”是公司與上海交通大學(xué)合作研發(fā)的，后者主要提供技術(shù)支持，目前，圍繞該產(chǎn)品已提交多件專利申請(qǐng)，不久將進(jìn)行批量生產(chǎn)。

　　除了“智小乖”這種貼近日常生活的創(chuàng)新成果，2D/3D雙屏內(nèi)窺鏡、新型3D打印材料、全時(shí)空融合定位云平臺(tái)、可穿戴智能醫(yī)療設(shè)備、智能柔性充電機(jī)器人等各種高精尖技術(shù)成果也紛紛亮相。在科技成果展示廳，300多所高校展示了大量成果，更有不少高校制作了一本本的科技成果匯編，好讓參觀者了解學(xué)校的更多成果。在《西北農(nóng)林科技大學(xué)成果匯編》中，記者看到其重點(diǎn)推薦的新品種達(dá)39項(xiàng)，新技術(shù)18項(xiàng)，此外還展示了279件專利。

　　據(jù)介紹，此次科交會(huì)組委會(huì)征集到高?？萍汲晒s1萬項(xiàng)，重點(diǎn)推介展示6600項(xiàng)，安排了100個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行路演，收到企業(yè)提出的技術(shù)需求2500項(xiàng)，讓300多所國(guó)內(nèi)外高校與3000多家企業(yè)通過科交會(huì)搭起的“鵲橋”面對(duì)面交流、現(xiàn)場(chǎng)對(duì)接科技項(xiàng)目，結(jié)出豐碩成果。不少高校和企業(yè)負(fù)責(zé)人表示，通過參加科交會(huì)加強(qiáng)了精準(zhǔn)對(duì)接合作，為高校的成果轉(zhuǎn)化和企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展提供了廣闊的舞臺(tái)。

　　截至6月23日，在科交會(huì)上，180多所高校與350家企業(yè)成功牽手，交易科技成果696項(xiàng)，簽約金額39.9億元。其中域鑫科技（惠州）有限公司與北京大學(xué)簽約合作，涉及金額6000萬元；惠州天陽精密部品股份有限公司與北京航空航天大學(xué)簽約合作，涉及金額3000萬元。

　　探索前行

　　高?？蒲型度刖薮?，高端人才匯聚，科技成果產(chǎn)出豐富，是重要的專利匯聚地和供給方。教育部公布的高校年度科技統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2016年，我國(guó)高校共提交18.4423萬件專利申請(qǐng)，其中12.1981萬件獲得專利授權(quán)。但同時(shí)，我國(guó)高校科技成果轉(zhuǎn)化狀況卻不盡如人意。

　　在電子科技大學(xué)成都研究院常務(wù)副院長(zhǎng)陸川看來，科技成果轉(zhuǎn)化涉及三方，即成果所有方、成果轉(zhuǎn)化方和成果應(yīng)用方。從這個(gè)角度看，我國(guó)高校的科技成果轉(zhuǎn)化經(jīng)歷了3個(gè)階段?！霸诔晒D(zhuǎn)化的1.0時(shí)代，高校身兼三方，高校的優(yōu)勢(shì)是教學(xué)和科研，直接開辦企業(yè)，不是己身所長(zhǎng)，這個(gè)時(shí)期成果轉(zhuǎn)化的成功案例不多。在成果轉(zhuǎn)化的2.0時(shí)代，高校意識(shí)到需要通過‘資本+技術(shù)’的方式推動(dòng)成果轉(zhuǎn)化，且與企業(yè)合作的意愿也非常強(qiáng)烈，但是一見鐘情容易，合作卻很難——直接進(jìn)行成果交易很難成功。這主要是因?yàn)榻灰纂p方價(jià)值觀不同，資本和產(chǎn)業(yè)看重的是商業(yè)價(jià)值，而高?？粗氐氖羌夹g(shù)價(jià)值。目前，我國(guó)高?？萍汲晒D(zhuǎn)化正處于3.0時(shí)代，各高校正在探索適合自身特點(diǎn)的轉(zhuǎn)化模式?！标懘ū硎尽?/p>

　　在多年的摸索前行中，也并非沒有成功的案例。清華控股有限公司總裁助理王飆介紹，清華大學(xué)在整合全?？萍籍a(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上，于2003年設(shè)立了清華控股有限公司（下稱清華控股），注冊(cè)資本25億元，以市場(chǎng)化投融資方式轉(zhuǎn)化大學(xué)科技成果。2016年，清華控投銷售收入956億元，資產(chǎn)規(guī)模3500億元?！扒迦A控股之所以發(fā)展迅速，是因?yàn)榍迦A控股依托清華大學(xué)雄厚的科研實(shí)力，同時(shí)還有相對(duì)完整全面的產(chǎn)業(yè)布局，在全國(guó)運(yùn)營(yíng)和管理70個(gè)科技園和144家創(chuàng)業(yè)孵化器，這為科技成果轉(zhuǎn)化的落地提供了很好的支撐?！蓖躏j表示。

　　不過，也有專家認(rèn)為，清華大學(xué)作為國(guó)內(nèi)知名高校，擁有很多得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)，其科技成果轉(zhuǎn)化的經(jīng)驗(yàn)，很多并不具有可復(fù)制性。

　　百花齊放

　　面對(duì)高校科技成果轉(zhuǎn)化的困境，近年來，我國(guó)出臺(tái)了一系列法律法規(guī)和政策，各高校也進(jìn)行了很多技術(shù)轉(zhuǎn)化新路徑、新模式的探索。此次科交會(huì)上，不少高校都進(jìn)行了技術(shù)轉(zhuǎn)化模式探索的經(jīng)驗(yàn)分享。

　　“從理論研究到技術(shù)研發(fā)，是高校擅長(zhǎng)的；從小企業(yè)發(fā)展壯大成為大企業(yè)，是資本和產(chǎn)業(yè)擅長(zhǎng)的。把技術(shù)價(jià)值轉(zhuǎn)化為商業(yè)價(jià)值，應(yīng)該由新型高?？萍汲晒D(zhuǎn)移機(jī)構(gòu)來做?！标懘ㄕJ(rèn)為，新型高?？萍汲晒D(zhuǎn)移機(jī)構(gòu)就是把以前技術(shù)轉(zhuǎn)移的中介公司，變成“資金+專業(yè)服務(wù)”的專業(yè)轉(zhuǎn)化機(jī)構(gòu)，把以前的傭金模式轉(zhuǎn)為以發(fā)現(xiàn)技術(shù)的商業(yè)投資價(jià)值為主。這類機(jī)構(gòu)應(yīng)該有兩個(gè)定位，一個(gè)是科技成果的運(yùn)營(yíng)商，一個(gè)是高端人才的經(jīng)紀(jì)人。

　　“其實(shí)就是將有技術(shù)價(jià)值的成果作為核心，以資金加專業(yè)服務(wù)的模式，通過扮演聯(lián)合創(chuàng)始人與超級(jí)產(chǎn)業(yè)投資人的角色，將知識(shí)產(chǎn)權(quán)商業(yè)化，并提供基礎(chǔ)的創(chuàng)業(yè)服務(wù)，使技術(shù)轉(zhuǎn)化為有商業(yè)價(jià)值的成果或股權(quán)。把技術(shù)‘種子’培育成可產(chǎn)業(yè)化的‘青苗’后，就可以被上市公司并購(gòu)、獲得投資或獨(dú)立上市發(fā)展。”陸川介紹，電子科技大學(xué)成都研究院用了3年時(shí)間培育出124家企業(yè)，其中獲得風(fēng)投56家，股值過億元的超過10家。電子科技大學(xué)成都研究院的年收入也從3年前的0元，發(fā)展到2016年1.26億元。

　　南京理工大學(xué)則嘗試建立了中高知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)交易平臺(tái)?！巴ㄟ^建立高校專利超市，該平臺(tái)匯聚了全國(guó)高校上百萬件專利，建立的專利標(biāo)定體系實(shí)現(xiàn)了專利成果的可視化和定向運(yùn)營(yíng)，通過基金運(yùn)作、處置權(quán)協(xié)議等手段，破解了高校職務(wù)成果所有單位和完成人分離的難題，彌補(bǔ)了現(xiàn)有高校知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理、專利轉(zhuǎn)化機(jī)制的不足，形成了專業(yè)化的專利評(píng)估、培育、增值、推介、洽談等商業(yè)模式和高校科技成果供給側(cè)改革的全新探索?！蹦暇├砉ご髮W(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)移中心有限公司董事長(zhǎng)王小緒向本報(bào)記者介紹。

　　華南理工大學(xué)“華南理工十條”政策的出臺(tái)，極大地提高了科研人員將技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的積極性?！翱蒲谐晒D(zhuǎn)化后，教師的獎(jiǎng)勵(lì)分成最高可達(dá)90%。”華南理工大學(xué)校長(zhǎng)助理吳業(yè)春介紹，華南理工大學(xué)還積極引入社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)投資，完善學(xué)?？萍纪度谫Y體系，用于科技成果轉(zhuǎn)化或科技企業(yè)的孵化；通過探索多元化產(chǎn)學(xué)研合作模式，建立校企對(duì)接、區(qū)域輻射的點(diǎn)線面結(jié)合的體系，共同推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。